DEFINIÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
ALINHADA À ESTRATÉGIA
Diagnóstico da situação atual
realizar o mapeamento detalhado da atual
estrutura organizacional dos órgãos/entidades,
suas competências e inter-relações.
Proposição de novas estruturas
mapear a cadeia de valor de cada instituição pública e apresentar
propostas de Estrutura Organizacional
que mais se adequa à estratégia de governo a partir do diagnóstico, da definição da cadeia de valor e organograma de cada instituição
com as respectivas minutas de regulamentos, em conformidade
com as necessidades do cliente.
Implementar as novas
estruturas
realizar estudos de viabilidade das
alternativas propostas selecionando as
que atenderem aos aspectos técnicos,
políticos e sociais, elaborando plano de
ação detalhado para implementação da
nova estrutura e compatibilizado com
os instrumentos de planejamento do
Governo, Plano de Governo, Plano
Plurianual- PPA; Lei de Diretrizes
Orçamentárias – LDO; Lei Orçamentária
Anual -LOA.
Implantar o Comitê Técnico
de Governança
Comunicar, capacitar e
avaliar o novo modelo
definir método para monitoramento contínuo
das fases de implementação, promover
comunicação interna do novo modelo, capacitar
os servidores para execução das novas
atividades e elaborar sistemática de avaliação
periódica de resultados obtidos visando seu
aprimoramento contínuo.
acompanhar intra e inter governamental o
desempenho das ações de governo, com
vistas à propor ajustes e melhorias.